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[商品主貨號] U100435053

[代售商品編號] 101024000349

[ISBN-13碼] 9780307237699

[ISBN] 0307237699

[作者] Obama, Barack

[出版社] 禮筑

[出版日期] 2006-10-10

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 'A government that truly represents these Americans--that truly serves these Americans--will require a different kind of politics. That politics will need to reflect our lives as they are actually lived. It won? be pre-packaged, ready to pull off the shelf. It will have to be constructed from the best of our traditions and will have to account for the darker aspects of our past. We will need to understand just how we got to this place, this land of warring factions and tribal hatreds. And we?l need to remind ourselves, despite all our differences, just how much we share: common hopes, common dreams, a bond that will not break.' from The Audacity of Hope

In July 2004, Barack Obama electrified the Democratic National Convention with an address that spoke to Americans across the political spectrum. One phrase in particular anchored itself in listeners?minds, a reminder that for all the discord and struggle to be found in our history as a nation, we have always been guided by a dogged optimism in the future, or what Senator Obama called 'the audacity of hope.'

Now, in The Audacity of Hope, Senator Obama calls for a different brand of politics -- a politics for those weary of bitter partisanship and alienated by the 'endless clash of armies' we see in congress and on the campaign trail; a politics rooted in the faith, inclusiveness, and nobility of spirit at the heart of 'our improbable experiment in democracy.' He explores those forces -- from the fear of losing to the perpetual need to raise money to the power of the media -- that can stifle even the best-intentioned politician. He also writes, with surprising intimacy and self-deprecating humor, about settling in as a senator, seeking to balance the demands of public service and family life, and his own deepening religious commitment.

At the heart of this book is Senator Obama vision of how we can move beyond our divisions to tackle concrete problems. He examines the growing economic insecurity of American families, the racial and religious tensions within the body politic, and the transnational threats -- from terrorism to pandemic -- that gather beyond our shores. And he grapples with the role that faith plays in a democracy -- where it is vital and where it must never intrude. Underlying his stories about family, friends, members of the Senate, even the president, is a vigorous search for connection: the foundation for a radically hopeful political consensus.

A senator and a lawyer, a professor and a father, a Christian and a skeptic, and above all a student of history and human nature, Senator Obama has written a book of transforming power. Only by returning to the principles that gave birth to our Constitution, he says, can Americans repair a political process that is broken, and restore to working order a government that has fallen dangerously out of touch with millions of ordinary Americans. Those Americans are out there, he writes --- 'waiting for Republicans and Democrats to catch up with them.'

[書況補充說明] 有書斑, 不介意才請下標,謝謝!

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5、6年前兆豐銀行處分TMT債權之事近來被連番爆料,兆豐銀已懷疑和TMT董事長蘇信吉有關,對此兆豐銀主管指出,已準備採取相關法律行動,兆豐銀主管並高分貝強調,正因為蘇信吉當初向美國法院聲請破產保護,才讓兆豐銀決定儘快賣掉債權以回收,以免喪失處分權,況且兆豐銀的債權回收率達90%,並不輸其他銀行,這使得兆豐銀將採取法律行動,捍衛銀行的名譽。



對於為何當初直接把整批債權賣給麥格理,而非自行賣船,兆豐銀主管表示,麥格理是全球性的公司,而且處理這種附船舶擔保品債權的經驗豐富,兆豐銀當時的第一要務就是儘速回收債權,因此選擇直接賣掉債權:「畢竟再等待賣船時機,景氣變化的風險實在太高」,也因此,兆豐銀處分債權的時間比起永豐銀早了1年多。主管也氣憤指出,兩家銀行處分擔保品的時間不一樣,而且兆豐銀的債權回收率並不比別人差,竟然被說成「賤賣」,這讓兆豐銀難以接受,因此準備採取法律行動。這位主管也透露當年的「祕辛」指出,蘇信吉當年一再阻止兆豐銀賣掉債權:「但他自己先聲請破產,危及銀行的債權,逼得銀行不得不趕快賣掉落袋為安」。

一位熟知此案的兆豐銀主管指出,兆豐銀之所以對蘇信吉高度懷疑,是因為有3大癥結:一、在PTT上發文的人自稱「狂人」,而蘇信吉過去和銀行業界往來時,私下就經常以「狂人」自稱;二、在PTT上所秀出的增補契約,只有蘇信吉的片面署名,而未有兆豐銀的署名,很顯然是只有合約兩造雙方才會有的「草稿」;三、蘇信吉在週刊上所秀出的與前董事長蔡友才的合照,除了蔡友才,只有蘇信吉本人才會有,兆豐銀主管對此明確表示,光是從這3點,兆豐銀有足夠的理由合理懷疑,爆料者絕對和蘇信吉有密切的關係,甚至有可能是蘇信吉本人。對此兆豐銀也高度不滿指出,一旦發生踩雷事件之後,處分擔保品一定是速度為優先,避免喪失處分的時機,而且兆豐銀在4,250萬美元的這筆授信案,債權回收率高達9成,是最高的,但現在竟然有人「事後諸葛」,質疑兆豐銀賤賣,讓兆豐銀非常不服氣。(工商時報)

5、6年前兆豐銀行處分TMT債權之事近來被連番爆料,兆豐銀已懷疑和TMT董事長蘇信吉有關,對此兆豐銀主管指出,已準備採取相關法律行動,兆豐銀主管並高分貝強調,正因為蘇信吉當初向美國法院聲請破產保護,才讓兆豐銀決定儘快賣掉債權以回收,以免喪失處分權,況且兆豐銀的債權回收率達90%,並不輸其他銀行,這使得兆豐銀將採取法律行動,捍衛銀行的名譽。



對於為何當初直接把整批債權賣給麥格理,而非自行賣船,兆豐銀主管表示,麥格理是全球性的公司,而且處理這種附船舶擔保品債權的經驗豐富,兆豐銀當時的第一要務就是儘速回收債權,因此選擇直接賣掉債權:「畢竟再等待賣船時機,景氣變化的風險實在太高」,也因此,兆豐銀處分債權的時間比起永豐銀早了1年多。主管也氣憤指出,兩家銀行處分擔保品的時間不一樣,而且兆豐銀的債權回收率並不比別人差,竟然被說成「賤賣」,這讓兆豐銀難以接受,因此準備採取法律行動。這位主管也透露當年的「祕辛」指出,蘇信吉當年一再阻止兆豐銀賣掉債權:「但他自己先聲請破產,危及銀行的債權,逼得銀行不得不趕快賣掉落袋為安」。

一位熟知此案的兆豐銀主管指出,兆豐銀之所以對蘇信吉高度懷疑,是因為有3大癥結:一、在PTT上發文的人自稱「狂人」,而蘇信吉過去和銀行業界往來時,私下就經常以「狂人」自稱;二、在PTT上所秀出的增補契約,只有蘇信吉的片面署名,而未有兆豐銀的署名,很顯然是只有合約兩造雙方才會有的「草稿」;三、蘇信吉在週刊上所秀出的與前董事長蔡友才的合照,除了蔡友才,只有蘇信吉本人才會有,兆豐銀主管對此明確表示,光是從這3點,兆豐銀有足夠的理由合理懷疑,爆料者絕對和蘇信吉有密切的關係,甚至有可能是蘇信吉本人。對此兆豐銀也高度不滿指出,一旦發生踩雷事件之後,處分擔保品一定是速度為優先,避免喪失處分的時機,而且兆豐銀在4,250萬美元的這筆授信案,債權回收率高達9成,是最高的,但現在竟然有人「事後諸葛」,質疑兆豐銀賤賣,讓兆豐銀非常不服氣。(工商時報)

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